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- 發佈:2015-08-03
前言:臺北市政府規劃要將臺北車站西南側的國光客運西站A/B棟拆除、並移動路線端點至其他地方時,掀起基隆、林口、桃園等地民眾之反彈。究竟現在臺北都會區的通勤範圍有多大,且讓筆者以本文分析,說明北臺灣的通勤現況與公共運輸配套。
美國學者屈菲爾(J.Trefil)曾提出過所謂的「45分鐘」定律,他主張,一座都市範圍的大小,取決於通勤者花45分鐘能抵達的範圍。因此,過去用步行、騎自行車為主要交通工具時,都市規模通常很小,從市中心往外放射可能只有5公里;但現在,伴隨時速300公里的高鐵,45分鐘可以延伸至距離市中心200公里、例如臺北至臺中的距離。因此,隨著交通越來越便捷,都市的範圍可能越來越擴大、也會衍生更多的交通問題。
以雙北為集中的通勤型態
近10年來,臺北都會區的人口快速增長,2005年時,臺北市與新北市(當時仍為臺北縣)共計有635.3萬人口,如果加上桃園縣與基隆市,總計人口約為862.5萬;至2015年3月的最新統計,雙北人口已達667.1萬,加上桃園、基隆兩市已達911.7萬。也就是說,近10年來,北北基桃4城市已成長近50萬人口。如果關注於15至64歲的青壯年人口,北北基桃4城市也從627.2萬人口增加至679.6萬人口,青壯年人口增加的速度還高於同區域全部人口的成長速度。
在這樣的人口增長速度下,如果各位是生活在北北基桃這4個城市,會發現每當通勤時段,城際間的交通流量越來越壅塞,不僅是高速公路車流顯著,國道客運往往一位難求,連接郊區或鄰近縣市的軌道系統也往往呈現爆滿狀態,難道這增加的50萬青壯年人口,改變了北部地區的通勤型態?
交通部自2009年起,每年會進行「民眾日常使用運具狀況調查」,這是交通部開始執行「公路公共運輸發展計畫」後,定期針對民眾的運具使用狀況進行全盤性的調查,雖然調查方法一樣是採取抽樣手段,但抽樣的方式已經考慮到每個縣市不同的人數、人口密度與鄉鎮市區的差異,加上又是年度性的長期統計資料,因此其統計的效果,有其參考性。筆者彙整自2009~2013年之調查數據(2014年調查數據迄今尚未公布),將北北基桃的幾個重要調查結果,彙整如下;
表一、各都會區間通勤方向比率
通勤方向(居住地 à通勤地) |
佔所有通勤方向之比率 |
---|---|
基隆 à臺北都會區(臺北/新北) |
41.2% |
臺北都會區(臺北/新北)à基隆 |
0.6% |
桃園 à臺北都會區(臺北/新北) |
8.3% |
臺北都會區(臺北/新北)à桃園 |
2.5% |
基隆 à桃園 |
1.2% |
桃園 à基隆 |
0.1% |
表一顯示的數字,是統計調查資料中,會針對民眾從居住地往通勤目的地所佔的比率。筆者彙整出基隆、桃園來往於雙北都會區的比率,顯示於表一。由表一顯示可之,在這三個區域中,基隆民眾往雙北通勤的旅次比例是非常可觀的,光是基隆至雙北、桃園加總的通勤比例即超過42%,顯示居住於基隆的工作人口中,有超過40%是不在基隆工作、而是必須通勤45分鐘(或者更多)至雙北與桃園工作;比例第二高的是桃園至臺北都會區,佔8.3%;其次是臺北都會區往桃園,佔2.5%。其餘的相互通勤比例均相對較低。
各位一定會想到,通勤比率還要再搭配通勤的人次數,才會知道通勤的實際需求有多大規模。筆者依據各區域15-64歲的人口數、平均每人每天產生的旅次數平均、通勤旅次所佔比例與表一的通勤區域所佔總通勤區域比例。因為忽略其他年齡層的通勤行為,使得其所顯示的通勤人口可視為在尖峰時間出現的推估旅次量。以下各都會區間通勤方向推估量,如表二所示。
表二、各都會區間通勤推估往返旅次數
通勤方向(居住地 à通勤地) |
推估每日通勤往返旅次 |
---|---|
基隆 à臺北都會區(臺北/新北) |
139,177 |
臺北都會區(臺北/新北)à基隆 |
31,839 |
桃園 à臺北都會區(臺北/新北) |
148,994 |
臺北都會區(臺北/新北)à桃園 |
141,664 |
基隆 à桃園 |
3,851 |
桃園 à基隆 |
1,836 |
就表二來看,北臺4城市、在3個主要區域之間,具有非常有趣的通勤現象。基隆至臺北都會區每日往返有近14萬旅次,也就是可以視為早上尖峰約有近7萬旅次由基隆前往臺北都會區,到了傍晚又有7萬旅次從臺北都會區回到基隆,代表基隆與臺北都會區的通勤具備非常顯著的尖峰方向性;桃園與臺北都會區在早晨時間將各有7萬旅次往對向移動,到了傍晚又有7萬旅次往相反地方向回到居住地,她的通勤強度與基隆往臺北都會區相近,但卻是雙邊皆有通勤旅次,且具有一定水準的通勤量。
以大眾運輸的供給應證需求強度
也許有人會說,以調查結果進行的通勤量推估,仍然無法證明其區域間的運輸需求強度。恰巧,日前臺北市政府針對緊鄰於臺北車站的國光客運臺北西站A/B棟場站提出遷移的需求。其中,西站A棟主要服務的路線就是以林口、基隆、金山、桃園、中壢、桃園機場等地的路線為主要服務對象,因此一提出要遷移西站的想法時,就遭到桃園、基隆兩地通勤民眾(尤其是基隆)的激烈陳情,光從該場站提供的各區域服務班次數,也能看出民眾的需求強度。
表三、國光客運西站A棟提供之主要路線服務統計
服務區域 |
包含路線編號 |
核定往返班次數 |
推估往返座位數 |
---|---|---|---|
林口/林口長庚 |
1210、2001 |
280 |
8,400 |
基隆市、基隆安樂社區、萬里、金山 |
1813、1815 |
560 |
16,800 |
桃園、中壢市區 |
1816、1818 |
370 |
11,100 |
桃園國際機場、 |
1819、1961 |
300 |
9,000 |
註1:核定往返班次數為核定常態班次數、不計入週五或週日加班車。
註2:往返座位數以每班次30座位為估計,實際座位數因使用車種差異,應高於本文之估計值。
除此之外,筆者亦彙整市府轉運站、圓山轉運站兩地來往基隆與桃園的相關班次與推估座位數,如下表。
表四、市府轉運站提供之基隆、桃園路線服務統計
服務區域 |
包含路線編號 |
核定往返班次數 |
推估往返座位數 |
---|---|---|---|
林口、龜山 |
1211 |
140 |
4,200 |
基隆市區 |
1551、1800 |
390 |
11,700 |
桃園、中壢市區 |
9001、9005 |
270 |
8,100 |
桃園國際機場 |
1960 |
70 |
2,100 |
表五、圓山轉運站提供之基隆、桃園路線服務統計
服務區域 |
包含路線編號 |
核定往返班次數 |
推估往返座位數 |
---|---|---|---|
基隆市區 |
9006 |
170 |
5,100 |
桃園、中壢市區 |
2022、9023 |
230 |
6,900 |
如果依據表三至表五的統計資料,可以知道臺北市區至基隆地區的往返班次,每日可達3.36萬個座位數;臺北市區往桃園、中壢市區每日達2.61萬個座位數;往桃園機場亦達每日1.11萬個座位數,因此整體來說,臺北市區往桃園市每日至少有3.72萬個座位數。以服務供給數,相較於旅次調查的推估旅次強度,可證明臺北都會區每日接受基隆、桃園的旅次強度相近,也顯示出基隆、桃園與臺北都會區在通勤行為上的緊密關聯。
顧近不失遠,才能貼近課題本質
臺北都會區與桃園、基隆地區有日益增長的通勤需求,除了顯示臺北都會區具有強大的通勤目的需求外,也可能和臺北都會區近年來房價激增、導致民眾往是郊區移動有相互關係。因此,臺北都會區的通勤課題,本質上與基隆、桃園會有所差異,這也同時與聯繫這些區域的運輸方式有所關聯。
一般而言,捷運的平均營運時速約為30~35公里,市區公車平均營運時速約為10~15公里,因此對於臺北都會區而言,捷運與公車的相互搭配,就是區內通勤課題的主要解決方式。例如參考捷運里程,從淡水到新店、距離約32.5公里,因此縱使通勤距離是由淡水到新店兩捷運站,亦可於1小時內完成通勤行為,如果以臺北車站為參考點,淡水至臺北車站約20公里、新店至臺北車站約11.7公里,都是在45分鐘內可抵達的範圍。
但是對於基隆或桃園,若參考臺鐵營業里程,基隆車站至松山車站為21.9公里,基隆車站至臺北車站即有28.3公里;桃園車站至臺北車站為29.1公里,中壢車站至臺北車站達39公里。所幸臺鐵相對等級較低的通勤電聯車,在不考慮臨時交會其他列車之情況下,基隆至臺北間平均時速約37公里,臺北至中壢間平均時速更可提高至52公里。如果以臺北車站為中心,基隆與中壢車站也恰好是距離臺北車站45分鐘的通勤範圍。
另外,由於北北基桃4市亦有便利的國道與快速道路路網,依據筆者的統計,基隆、桃園至臺北市區的國道客運,平均營運時速於尖峰時段亦可達每小時40~50公里,因此如果國道客運能提供直達或者是主要區域的直達服務,極容易就成為民眾信賴的通勤工具。例如近年來自圓山轉運站新增至桃園市之9023線國道客運,即是便利於桃園民眾的快速路線之一。
那麼,如果因應趨勢,希望這些民眾能透過公共運輸通勤,又該如何「顧近且不失遠」?
其實,這有賴於北北基桃各市政府的通力合作,同時必須顧及通勤旅客所屬的行業類別。例如大學生、公教、常態上下班的服務業(例如百貨業、通訊業等)、需要全天候輪班的服務業(如機場員工、醫院)等,由於這些行業的班表相對穩定,服務地點相對集中,只要起訖點與時段能相互搭配,公共運輸往往能扮演不錯的角色;但若對於工廠員工,不僅下班時間有時較不穩定,公共區範圍也往往廣闊,公共運輸繞行不僅效率較低、且也不利於接駁服務,使用者往往就仰賴私有運具滿足運輸行為。
北北基桃目前已成為一生活密不可分的「生活圈」,如果真心希望民眾能夠用公共運輸作為主流的通勤手段,不僅需要認清各種運輸系統的角色定位(例如捷運如果里程數過長,旅行時間其實難以與國道客運競爭),也必須釐清每個旅運需求的起訖點。最重要的,是每一個決策過程,必須要考量既有使用者的效益,如何能在增進既有使用者的效益下,吸引更多民眾加入公共運輸的行列,也是全國各縣市地方政府應努力的方向。
作者鄭羽哲為台灣鐵道暨國土規劃學會理事